做企业就要学会顺境发展，逆境节流，提前做好税务筹划准没错！

一个企业从初创阶段发展到有自己的稳定业务，有大批员工，可以每年稳步利润增长是很不容易的，这里面有同行的挤兑、政策的影响、关键性的决策等等，哪一步走错，都会导致企业倒在路上，所以企业老总一定要有敏感的危机和风险意识，在面对机遇的时候要敢于主动扩大规模，抓住市场。在面对逆境的时候又要懂得收敛锋芒，做好自身的开源节流，对于中小型体量的企业做到这两点尤为重要。

顺境处理起来很容易，客户需求的直线上升，就需要增加生产规模，适时的购买生产加工设备，保证产品的质量的同时，增加自己的效率，达到客户的要求。再比如企业自身的渠道就优于其他同行业，这样就会使产品成本价格要比其他企业低的多，在进行招投标等价格竞争的时候就能够做到进退自如，立于不败之地。大家都喜欢顺境，可是企业就像大海中的船只，不会永远一帆风顺，下面我们就来说说逆境我们要怎么面对。

如果您的企业真的处于逆境，其实也不要紧，我们首先要分析到底是何种情况，比如有可能是受行业政策的影响，突然对所处行业进行紧缩，举个例子，在北京郊区有一家木材加工厂，自己多年积累了良好的销售渠道，产品一直不愁销路，手里的客户也都非常稳定，忽然受到了环保政策的影响，原先的加工方法全部都要整改，除了采购新设备，还有空气净化等措施，厂子差点从北京搬迁到外省，由于供货不及时，损失了不少的老客户。

不少朋友可能会问，那么这家木材加工厂后来怎么样了呢？虽然由于政策的调整，厂里短时间受到了一些损失，但是由于老总提前通过节税网对企业进行了节税筹划业务，陆续对自己企业原来的财税隐患和财税问题进行了及时彻底的整改，还对之前的一些多纳税情况做了补救，最重要的是通过节税网的税收优惠园区节省了很多的不必要缴纳的税负，让企业的资金流良好，这就叫做逆境节流，给企业留一个翻身的机会！[V：caishui111]

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