不同企业的经营模式，能给企业带来哪些积极效益？

如果有心，你就可以发现，没有任何一家由一定规模的企业，旗下没有其他的公司。而且他们的经营模式，绝不会只有一种，如果只有一家公司，一种经营模式，企业是绝对做不大的。（国有垄断行业除外）

第一类：公司构架模式

在业务公司之外，成立一家控股公司A，A公司不用去做任何业务，由业务公司每年对外经营赚钱享受分红即可，这样A公司就不会产生其他税费。然后，A公司账上分红利润，可以用于其他方面的投资，如房子、车子等。另外，A公司还能够成为一堵“防火墙”，如果业务公司产生了经营风险，那么A公司需要承担的，也只是业务公司注册资本当中所占比例的风险而已。例如业务公司注册资本为200万，即使A公司全额持股，承担的风险也只有200万。

第二类：延长供应链模式

公司在对外采购销售的时候，总有一些地方无法获取到相关成本发票，导致企业的成本不足，所得税变高。那么，在中间成立一家个独企业，无论是对外采购，还是说对外销售，都可以将商品从个独这当中走一遍，让利润留在个独身上。而个独企业，如果是成立在园区当中，是可以申请核定征收的，实际所得税的税负是非常低的，可以给下游提供普票，或小规模增值税专票，或一般纳税人专票。

第三类：业务拆分模式

贸易公司，对外开具的发票为13%的票，可贸易公司当中，不仅是只有销售业务，还会涉及到物流、装卸搬运、其他信息服务等等，如果将这些部门都拆分出来，销售公司承担销售任务，开具13%的票，物流公司承担物流部分，只需要开具9%的票，其他与服务相关的，只需要开具6%的票，一些不需要专票的，用小规模公司做，还能免增值税，所得税还可以进行核定，税率会更低。

这是市面上常见的几种经营模式，每一种都是能有效的增加企业的实际利润，进一步的改变企业的应税模式。毕竟，税费成本在企业的整体成本当中占比可不低，都是需要企业好好筹划的。