疫情催生了“灵活用工”的大火,一时间“灵活用工”成为企业老板追捧的新对象。据有关数据调查显示,企业采用“灵活用工”的比例已达到44.6%,近7成企业明确表示有“灵活用工”采用计划,超9成员工愿意尝试灵活用工的岗位。下面我们来说下,灵活用工有哪些风险以及灵活用工能解决企业哪些问题?
灵活用工的2大风险?
1.用人时效风险。当企业有用工需求时,在这个需求比较紧急的情况下,灵活用工平台能否及时反应并快速匹配到从业者来填补岗位的空缺,使企业的生产任务与进度顺利达成;
2.人员匹配度风险。在一些专业性要求较高的岗位上,如设计、法务等,“灵活用工”平台提供的从业者是否具备相应的并且达标的职业技能,用以完成企业需求的工作任务。
可以为企业解决什么问题?
灵活用工可以解决企业人员编制限制的问题。企业可以根据用工需求动态调整用工边界,合理解决用人需求。
灵活用工可以解决企业的用工成本增加问题。企业只需支付任务期限内的薪酬,根据员工实际工作的时长/天数付费,不用再担心人事方面的管理问题,这样大大降低了企业的用工成本。
灵活用工可以解决企业的弹性用工需求。可以为企业解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补,以及其他任何短期用工的需求。
灵活用工可以解决企业核心业务开发费用问题,在人事管理方面的成本将会得到显著减少,人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间,企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面
灵活用工可以解决招聘人员问题,有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系,企业只需进行员工接收即可,省钱高效又省力。
灵活用工可以帮企业规避用工风险,在灵活用工平台,员工直接与灵活用工公司签订合同,并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险,风险转移给了灵活用工公司,而用工单位可以减少承担的风险。灵活用工形式不仅可以提高用人的精准性,将合适的人放到合适的岗位上去,还能够将企业和个人过去的劳动、雇佣关系转变为联盟、合作关系。或许在不远的将来,企业与个人是劳动关系最终成为历史名词,将随着历史的发展而成为历史产物。正是因为采用了灵活用工,使得企业的发展更加具有优势。
灵活就业能够帮助企业减轻人力成本的负担,但另一方面,企业决策权在外包化的用工模式中有所模糊,特别是当法律体系与用工劳动标准还未完善的情况下,劳资关系存在一定隐患。如何解决这一问题、促进灵活用工趋势下雇佣关系的和谐,也是社会的新挑战。
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